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云帐房「安徽代账行业财税精英班 闭门训练营第一期」完美收官

来源:云帐房2019.07.23

 

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 ▎安徽代账行业财税精英班闭门训练营第一期


  中层管理者作为企业战略的执行者,战术决策的制定者,高层与基层的沟通者,在企业中往往起着承上启下的重要作用,他们既是企业的中坚力量,同时又肩负着带领团队、培养人才等管理职能。一名优秀的中层管理者,不仅可以为公司发展“保驾护航”,还可以为高管部队提供人才储备。那么,如何发挥中层领导的最大价值,做好“上情下达”,同时提升管理能力和执行力呢?


  2019年7月18日,由云帐房主办的「安徽代账行业财税精英班闭门训练营第一期」于南京拉开帷幕,此次活动针对行业财税精英开展为期两天的全封闭式实战训练,旨在通过实训,帮助代账公司主管会计(或储备主管)在理解云帐房系统逻辑框架,掌握操作技巧的基础上,充分发挥主观能动性,带领一线员工充分利用系统功能,达到提升工作效率、减轻工作负担的目的。同时,实训中的内部管理课程,能有效帮助中层管理者提升管理能力及个人职场竞争力,更好的协助公司老板做好内部管理。

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3.png  ▎实训现场


  如果你是一名企业中层管理者,请思考以下问题:


  >>你如果休假2周,公司是否能正常运转?


  >>是否有关键行为标准,如:不允许积压做账?


  >>员工有参加过培训吗?


  >>薪酬制度是如何设计的,薪酬设计是否鼓励员工改进工作流程?


  >>你的一线员工真的很忙吗?有没有仔细观察员工将多少时间用在工作上?


  >>你的一线员工抱怨多吗?都是什么人在抱怨?抱怨的途径是什么?你怎样处理的?


  >>你的一线员工经常向你提问题吗?你是怎样处理的?


  针对这些问题,你得出了怎样的答案呢?是否会对自己的工作进行一个复盘总结,开始对企业内部管理制度进行思考,并有了一定的危机感呢?


  针对代账公司中层管理者存在的“主管会计不了解系统——很难引导基层会计操作;主管会计不梳理流程——很难有明显的效率提升;主管会计不规范管理——主管累、会计累、效果差”等问题,云帐房培训讲师团从系统实操培训、优秀代账公司运作模式分享、代账公司主管会计思维进阶等多角度出发,为与会人员做了一场精彩的头脑风暴:“主管会计要做什么?在日常工作中,团队工作安排、团队疑难问题处理、有效提高团队战斗力、贯彻执行能力等都是主管会计的‘分内事’,那么如何最高效率、最高质量的完成工作,便不得不提到对于‘事情优先级’的思考,我们处理事情优先级的原则,即【重要性+紧急性】,把各类事项按重要且紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急的程度进行划分,是提升工作效率很关键的一步。另外分享给大家一个高效做事的公式,能效=目标+责任人+时间+标准+复盘总结,严格按此公式进行工作统筹规划,便会发现效率将提升一倍甚至多倍,这也是主管会计思维进阶里的重要学习部分。”除此之外,云帐房培训讲师还从专业的角度对代账公司运作模式优化关键点控制进行了详细讲解。

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  云帐房说

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  此次实训活动得到了与会人员的一致好评,在活动结束后,云帐房收到了很多参与者的心得反馈,后续,云帐房将继续开展各类会计培训活动,着力培养更多符合我国会计工作需求的信息化高端人才,创新培训形式,打造培训内容多元化、培训范围全面化,帮助各代账公司会计同仁打破职业晋升瓶颈,促进企业高速发展。


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