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扶持小微企业代账和发展,携手共创代账行业新明天

云帐房.2018-09-03
  2018年8月29日,在云帐房网络科技有限公司南京总部展开了一场别开生面的管理培训会。此次培训大会主要面向各代账公司的负责人,围绕<论代帐公司常见管理问题及改进措施>的议题展开了企业间的探讨与分享。本次培训现场共聚集了40家代账公司来共同学习和探讨在企业管理上的经验和不足。
 
  (南京云帐房网络科技有限公司薛兴华)
 
  会议旨在帮助代账企业分析目前的行业形势,找准企业自身定位、紧跟行业发展趋势。会议的第一项,南京云帐房网络科技有限公司薛兴华薛总就代账公司在管理上存在的问题与解决方法做出了深度解析,薛总指出:“企业管理上遇到的问题,说到底还是人的问题,主要体现在‘财务习惯、制度管理、上线安排、人员管理、老板心态、客户管理’这六个层面。而这些问题,直接导致了管理者几个’坏习惯’的产生,其一,只想保住可见的好处;其二,专家思维,老板事事亲力亲为,员工只需听从指令;其三,只关注‘做’,不关注‘做成’;其四,对错性思维,仰仗于传统的思维观念,预设立场,先入为主,偏信偏听,极易情绪化。”接下来,薛总从管理性格、管理者类型等方面对企业管理者做出了诊断。薛总提出:“高效做事的公式就是能效=目标+责任人+时间+标准+庆祝或问责。企业想发展,要既有方向,又有路径,要深切的理解内部的力量永远是大于外部推力的。”
 
  (九达财务李总)
 
  薛总的发言为我们指明了企业管理的大方向,当然,代账公司除了内部管理的变革,外部辅助力量也是企业在发展中必不可少的。尤其是代账软件的技术支持,云帐房服务了两年的老客户九达财务李总提出,云帐房使自己的企业得到了巨大的进步,让管理和业务变得轻松了很多,减少了人工可能带来的误差,使工作更加高效化。
 
  (璟泓财务麻总)
 
  璟泓财务麻总指出,“企业的改进最终还在于管理,在于合适的流程和把正确的人放在正确的位置上,只有这样才能发挥最大的作用。”
 
  (安徽风腾财务刘总)
 
  此外,安徽风腾财务刘总也讲述了之前公司发展中遇到的困境,“管理和业务的双重压力,是我选择云帐房的理由。”玉源财务赵总也表示了对云帐房未来的期待,希望与云帐房携手,把企业做强、做大。
  (玉源财务赵总)
 
  会议进行到最后,薛总针对各代账公司对管理上的疑惑进行了点对点的解答,各代账公司也就目前代账行业的发展进行了交流。云帐房衷心祝愿各位同行,希望今天的培训会为你们在管理上开启一个全新的维度,外部扶持,内部改革,让企业走的更高、更远。

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